I forbindelse med etableringen af virksomhedens 62. fysiske butik introduceres et opdateret koncept, som skal implementeres i hele virksomhedens drift. Ændringen ses øjeblikkeligt i de digitale grænseflader såvel som i butikslokalerne.
Vi er i en forandringsrejse, hvor vi skal forny os og tiltrække den yngre målgruppe. Vi ændrer ikke logoet, men vil hæve og modernisere det lidt med en ny farve, siger salgs- og marketingchef Håkan Wulff til sitet.
Virksomhedens fremtidige strategi bygger på inspiration. I stedet for kun at præsentere rene varer, opbygger virksomheden miljøer, der viser, hvordan planter og indretning kan kombineres.
Dette betyder, at besøgende kan deltage i færdige borddækninger og arrangerede områder for at se slutresultatet. Virksomhedens ledelse bemærker, at forbrugerne skal prioritere deres indkøb, men at interessen for at arrangere i hjemmemiljøet består uanset konjunkturer. For at imødekomme denne adfærd tilpasser kæden sin kommunikation på tværs af alle salgsplatforme.
Vi vil tale mindre om, hvad vi sælger, og mere om, hvad vi hjælper kunden med at opnå, siger Håkan Wulff.
Sigter mod 2 milliarder
I de seneste år har virksomhedens økonomi vist et stabilt niveau. Omsætningen har været på 2 milliarder svenske kroner, og driftsresultatet har ligget på 40 millioner svenske kroner. Forud for året udtrykte kædens administrerende direktør Susanne Holmström en ambition om at nå 2 milliarder svenske kroner i omsætning i 2025.
Årsregnskabet for året er endnu ikke offentliggjort, men ifølge virksomheden har de set en positiv udvikling, som forventes at fortsætte.