Hilding Anders er en aktør, der opererer globalt med næsten 5.000 ansatte og tilstedeværelse i over 40 lande. I Sverige er selskabet mest forbundet med det kendte sengemærke Carpe Diem, som ejes af datterselskabet Hilding Anders Sweden AB. Varemærket har opbygget en stærk position på det svenske marked for premium-senge og når sine kunder gennem en voksende e-handel i kombination med salg via fysiske forhandlere.
Den svenske virksomhed, som ledes af administrerende direktør Peter Sturm, har i de seneste år navigeret gennem et marked præget af økonomisk tilbageholdenhed. Ifølge det svenske årsregnskab for 2024 (da sidste års tal endnu ikke er offentliggjort) landede omsætningen på 759,1 millioner svenske kroner. Driftsresultatet stagnerede samtidig ved -3,9 millioner svenske kroner.
Ser man på hele moderkoncernen, Hilding Anders Financing AB, udgjorde omsætningen for den resterende virksomhed 6,4 milliarder svenske kroner i 2024, med et driftsresultat på -135 millioner svenske kroner.
Smækket fra Finland tegner om på kortet
Udfordringerne har været mærkbare, ikke mindst i nabolandet Finland. Da Indoor Group – selskabet bag de store møbelkæder Asko og Sotka – gik konkurs, blev Hilding Anders' fabrik i Närpes øjeblikkeligt påvirket. Det skriver Yle.
LÆS OGSÅ: Kæmpen går konkurs - 600 ansatte påvirkes: "Har gjort alt, hvad vi kunne"
Klaus Erbismann, chef for Finland og Baltikum, drager en parallel til den stilstand, der er i byggebranchen:
Købekraften er faldet, og byggebranchen står desværre helt stille. Når folk ikke bygger huse eller der ikke bygges boliger, flytter folk ikke, og så køber folk ikke møbler. Det bliver en svær ligning, siger han til sitet.
For at håndtere de faldende volumer blev fabrikken i Närpes tvunget til at indføre permitteringer for dele af personalet. Strategien har været at bevare kompetencerne og undgå opsigelser i afventning af, at konjunkturerne vender.
Vendepunktet: ”Folk skal altid sove”
På trods af de seneste års modgang begynder sengemagten nu at se et lyspunkt. En central del af optimismen ligger i erkendelsen af, at senge fylder en funktion, der er uafhængig af økonomiske tendenser. Klaus Erbismann mener, at søvn er et menneskeligt grundbehov, der gør, at markedet altid har et stabilt bundniveau.
Det positive er, at folk altid skal sove. Så det her grundbehov forsvinder ingen steder.
Da Asko og Sotka forsvandt, som dominerende på markedet i Finland, blev der skabt et tomrum, som nu begynder at blive fyldt af andre aktører. Hilding Anders mærker en omfordeling, hvor eksisterende kunder overtager markedsandele, hvilket har givet et uventet skub i volumenerne.
Vi kan allerede se, hvordan markedet har genvundet fodfæste, og jeg må sige, at jeg er positivt overrasket over, at vi har fået den volumen, vi har.
Nye muligheder venter også i horisonten i takt med, at Asko har fået nye ejere. Forhandlinger om fremtidige leverancer og samarbejder er i gang.