Under regnskabsåret 2025/2026 har Matas investeret ressourcer i sin digitale infrastruktur. Et af skridtene var lanceringen af en fælles e-handelsplatform for både Matas og Kicks, som gik live i løbet af andet kvartal.
Formålet er at rulle nye funktioner ud i hele Norden på en ensartet måde. Koncernen har også udviklet sit loyalitetsprogram, der nu samler 6 millioner medlemmer, hvoraf 2,2 millioner er under Matas’ flag. Derudover er der lanceret en ny app til Kicks, som bygger på samme tekniske grundlag som Club Matas-appen.
Koncernens bestyrelsesformand Malou Aamund og administrerende direktør Mette Uglebjerg påpeger, at virksomheden har de værktøjer, der er nødvendige for at tage flere markedsandele. De ser en klar vej fremad for at udvide digitalt og fysisk på det nordiske marked.
Vores størrelse, vores kunderelationer og vores omnikanalmodel giver os et stabilt fundament, og vi følger vores plan for at vinde i Norden, forklarer ledelsen i rapporten.
E-handeln växer
Når Matas summerer regnskabsåret, lander omsætningen for koncernen på 8,8 milliarder danske kroner, hvilket er en stigning på 4,7 procent fra foregående års 8,4 milliarder danske kroner. Driftsresultatet faldt med 9 procent og landede på 514 millioner danske kroner sammenlignet med 565 millioner året før.
Ser man på netthandlen stod den for 34 procent af koncernens indtægter. Den digitale salg for hele gruppen landede på 3 milliarder danske kroner, en stigning på 9,4 procent.
For brandet Matas voksede e-handlen med 14,1 procent og omsatte 1,5 milliarder danske kroner. Samtidig rapporterer virksomheden, at funktionen "Connected Retail", hvor onlinebestillinger pakkes og sendes direkte fra de fysiske butikker, viste en tocifret procentvis vækst i løbet af året.
Koncernen har desuden udvidet sit sortiment online med nye eksterne brands i perioden.
Robotar och papper tar över lagret
For at håndtere onlinebestillingerne har virksomheden opdateret dele af sin logistik. Det automatiserede lager, Matas Logistics Center, er nu taget i fuld brug og har opnået en guldcertificering for sin miljøstandard.
En detalje for e-handelsbranchen er, at selskabet i løbet af året har udskiftet plastemballage med papirbaseret emballage til udvalgte onlineordrer. Dette har resulteret i, at plastikforbruget i Matas’ logistikvirksomhed er faldet med 46 procent.
Med to automatiserede logistikcentre i drift, et uden for Stockholm og et uden for København, skriver selskabet, at de har mulighed for at tilbyde hurtigere leverancer og håndtere omkostningerne ved den netbaserede volumen.