I regnskabsåret 2025 lykkedes det Swappie at vende det tidligere minusresultat til overskud på EBITDA-niveau. Nærmere bestemt landede driftsresultatet på 2,5 millioner euro for hele året. Omsætningen steg samtidig til 234 millioner euro.
Årsregnskabet viser også, at næsten 650.000 enheder blev solgt i løbet af tolvmånedersperioden, hvilket er et volumen, der viser, at den gennemsnitlige ordreværdi er steget på platformen.
At nå EBITDA-rentabilitet for et helt år beviser, at cirkulære forretningsmodeller kan skaleres rentabelt. Forbrugerne vælger renoveret, når det er prisvenligt, troværdigt og af høj kvalitet, og vi fortsætter med at udvide til nye kategorier for at imødekomme den efterspørgsel, siger administrerende direktør Jussi Lystimäki til Ehandel.se.
Det positive driftsresultat er en bekræftelse på, at e-handlarens løbende drift dækker sine egne omkostninger. Men selvom driften nu viser sorte tal, vil det tage tid, før virksomheden opnår overskud på bundlinjen. For at nå hele vejen til et positivt nettoresultat er fokus nu på at balancere den voksende omsætning med en klar omkostningskontrol, så selskabet i næste fase bliver fuldt ud rentabelt.
2025 var virkelig et gennembrudsår for Swappie, siger Jussi Lystimäki og fortsætter:
Vi ser denne milepæl som begyndelsen på en ny fase, snarere end målstregen. Vores fokus ligger nu på en disciplineret og struktureret vækst, bygget på stærk operationel udvikling, sund rentabilitet per enhed og langsigtet værdiskabelse for både forbrugere og miljøet. At opnå et positivt nettoresultat er en del af vores planer for den nærmeste fremtid.
Svenske marked udmærker sig
En nærmere kig på salgsstatistikken viser, at Sverige spiller en central rolle for Swappie. I løbet af årets mest intense måneder blev der nemlig konstateret en vækst på næsten 30 procent på det svenske marked.
Parallelt med den generelle stigning ses også en ændring i købsadfærden, hvor de svenske forbrugere vælger at handle for højere beløb.
Det er vigtigt at bemærke, at væksten på næsten 30 procent refererer til årets stærkeste salgsperiode, ikke hele året. Sverige er et af vores mest modne markeder og et af de markeder, hvor vi har været til stede længst. Det har givet os mange år til at bidrage til omstillingen mod renoveret teknologi, siger Jussi Lystimäki.
Sverige har også en meget høj iPhone-penetration, især blandt yngre forbrugere, som generelt er mere åbne for at købe renoverede enheder. Vores egen undersøgelse viser desuden, at to ud af tre svenske forbrugere kan overveje at købe en renoveret iPhone, hvilket giver et meget stærkt grundlag for fortsat vækst.
For at drive forretningen fremad er fokus nu på at forkorte den tid, det tager, før forbrugerne afleverer deres brugte enheder. I øjeblikket består størstedelen af byttevarerne af ældre modeller som iPhone 12 og 13. Målet er derfor at tilskynde kunderne til at sælge deres telefoner på et tidligere tidspunkt, for derved at sikre, at nyere teknologi hurtigere kommer i omløb igen.
Sverige er et af vores stærkeste og strategisk vigtigste markeder, så vi vil naturligvis gerne fortsætte med at vokse her. Vi ser et potentiale i takt med, at renoveret teknologi bliver et mere oplagt valg for forbrugerne, især nu hvor vi har udvidet vores sortiment ud over iPhones, siger han.
Vores ambition er at vokse bæredygtigt på alle markeder, samtidig med at vi fortsætter med at styrke vores position i Sverige.
Nye kategorier fylder udvalget
I løbet af sidste år udvidede Swappie sortimentet ved at lancere iPads. Salget tog hurtigt fart, og Sverige etablerede sig straks som selskabets førende marked for tablets målt i globalt volumen.
Siden da er udvalget vokset yderligere, og i foråret 2026 blev AirPods introduceret, og i midten af juni startede salget af MacBooks i Sverige.
For os handler det mindre om, hvilken procentdel disse produktkategorier vil udgøre, og mere om at opbygge et komplet økosystem af højkvalitativ renoveret teknologi. Flere og flere kunder ønsker at kunne købe flere premiumprodukter fra en og samme pålidelige aktør. Ved at udvide vores sortiment kan vi imødekomme den efterspørgsel.
Prioriteterne fremadrettet
Nu hvor selskabet har bevist, at forretningsmodellen fungerer rent økonomisk og rapporterer sorte tal i driften, skifter ledelsens opmærksomhed mod næste skridt på rejsen.
Den nuværende økonomiske situation giver mulighed for at sætte en klar strategi for det kommende regnskabsår. For 2026 vil meget af arbejdet handle om at balancere den fortsatte ekspansion på markedet med at opbygge interne strukturer.
Vores højeste prioritet for 2026 er at fortsætte med at accelerere væksten, samtidig med at vi styrker rentabiliteten og forbrugernes tillid, siger Jussi Lystimäki.
Vi ved, at mange forbrugere stadig tøver med at købe renoverede enheder på grund af bekymringer om batteriets tilstand eller skjulte skader. At imødegå de bekymringer er fortsat en central prioritet.
For at sænke barriererne for de kunder, der føler en vis tøven, har e-handlaren opbygget et system af garantier og interne procedurer. I praksis indebærer det et systematisk arbejde, hvor telefoner og computere undersøges på virksomhedens egne anlæg, før de igen gøres tilgængelige for salg. Ved at forsøge at efterligne den købsoplevelse, som kunderne er vant til ved køb af helt nye varer, er tanken at ændre markedets indstilling til brugt.
Arbejdet, der nu ligger foran selskabet, bygger videre på den oprindelige grundtanke, der blev formuleret ved starten i Finland for ti år siden.
I bund og grund er vores mission den samme som altid, at gøre renoveret teknologi til et oplagt valg ved at kombinere høj kvalitet, en attraktiv pris og bæredygtighed, afslutter Jussi Lystimäki.