ANNONCE

Efter milliontabene – e-handlaren Wexthuset sættes under konkurs

Lena Ljungquist, grundlægger
Fra pandemimedvind til modvind.

Den grønne e-handel Wexthuset er blevet sat under konkurs. Beslutningen blev truffet af Södertörns tingret den 10. september 2026, efter at virksomhedens grundlægger og administrerende direktør Lena Ljungquist selv havde indgivet en konkursbegæring. Virksomheden, der oplevede kraftig vækst under pandemien, har de seneste år kæmpet med faldende omsætning og en anstrengt finansiel situation, som nu har ført til virksomhedens fald.

ANNONCE

For at forstå konkursen er det relevant at se tilbage på virksomhedens udvikling. Under pandemien steg salget kraftigt, og 2021 blev et rekordår for virksomheden. Omsætningen passerede 61 millioner svenske kroner, og virksomheden kunne for første gang udvise et positivt driftsresultat. Men derefter vendte markedet for e-handelsvirksomheden. Allerede i 2023 var omsætningen faldet til lidt over 41 millioner svenske kroner, og tabene var tilbage i takt med, at købekraften bremsede op. Kunder begyndte at vælge billigere varer, og salget af dyrere drivhuse faldt. Virksomheden blev også kontaktet af interessenter for et potentielt opkøb, men den proces blev afsluttet i efteråret 2023 uden, at en aftale kunne indgås.

Faldende omsætning og likviditetskrise

Nu er virksomhedens seneste årsregnskab for 2025 tilgængeligt, hvilket giver et uddybende billede af de finansielle udfordringer, der gik forud for konkursen. I løbet af sidste år faldt nettoomsætningen yderligere og landede på 27,6 millioner svenske kroner, sammenlignet med 32,8 millioner svenske kroner året før. Samtidig blev der rapporteret et resultat efter finansielle poster på minus 1,9 millioner svenske kroner, og årets nettoresultat udgjorde -1,5 millioner svenske kroner. I forvaltningsberetningen fremgår det, at virksomheden i løbet af året har haft fokus på at stabilisere omsætningen inden for kerneforretningen samt på at forbedre rentabiliteten gennem omkostningsreduktioner, effektivisering af processer og optimering af sortiment og marginer.

Den faldende omsætning påvirkede virksomhedens pengestrøm betydeligt. I årsregnskabet beskriver ledelsen den pressede situation i slutningen af sidste år med følgende ord:

Virksomhedens likviditet har i årets sidste kvartal været anstrengt, og der har løbende været dialog med leverandører, og afdragsplaner er blevet etableret for at håndtere arbejdskapitalbehovet.

Redningsforsøgene var ikke nok

For at håndtere den akutte krise og styrke likviditeten blev der indskudt midler fra ejerne som brofinansiering for en fremtidig nyemission. Virksomheden iværksatte også andre foranstaltninger, såsom at genforhandle lejemålet med en reduktion på 50 procent fra og med oktober 2025. Man fik også afdragslettelser fra sine kreditorer og arbejdede på at reducere kapitalbindingen i lageret.

Da årsregnskabet blev underskrevet i slutningen af april 2026, vurderede bestyrelsen stadig, at der var forudsætninger for, at virksomheden kunne fortsætte. De havde da udarbejdet et budget for 2026, der viste et prognostiseret positivt resultat og pengestrøm, hvorefter årsregnskabet blev udarbejdet med antagelse om fortsat drift. Disse redningsforsøg og omkostningsbesparelser var dog i sidste ende ikke nok. Ifølge Länstidningen Södertälje, som var i kontakt med grundlæggeren dagen efter konkursbeslutningen, befandt virksomheden sig i en ond spiral, hvor gælden voksede, og likviditeten blev for svag.

Det er forfærdeligt hårdt, udtalte Lena Ljungquist til avisen.

ANNONCE
Redaktionen
ANNONCE