Omsætningen for 2025 landede på 40,2 millioner kroner, hvilket er en nedgang på cirka 7 procent fra foregående år. Samtidig viser selskabet et driftsresultat på 5,3 millioner kroner, en vending fra minus 5,2 millioner kroner sidste år.
Overgangen til overskud er dog ikke et resultat af øget salg i salonerne. Det kommer i stedet fra akkordaftalen i selskabets rekonstruktion, hvor 75 procent af selskabets gæld blev nedskrevet. Det gav en bogføringsmæssig effekt på 11,7 millioner kroner.
Revisoren konstaterer i sin beretning, at det faktiske resultat fra den løbende drift beløb sig til minus 6,8 millioner kroner. De resterende 25 procent af rekonstruktionsgælden skal selskabet betale af i løbet af de kommende to år.
E-handlen tilbagegår når kortet tegnes om
For at få orden i finanserne har Rapide omstruktureret organisationen. Datterselskaberne i Norge og Danmark, Rapide Norway ApS og Rapide Denmark ApS, blev afviklet helt i 2025. Virksomheden er nu fokuseret på det svenske marked via selskabets 14 egne brynbarer i Stockholm, Göteborg og Skåne, samt gennem eksterne forhandlere.
Også på nettet sker en indretningsændring.
Selskabets egen e-handel har historisk set fungeret som et prioriteret område med investeringer i markedsføring og systemer. Nu oplyser selskabet, at e-handlen primært skal fungere som en service til kunderne. Man kan dog stadig handle makeup-produkter via selskabets site.
Ifølge rapporten skal investeringerne afbalanceres for at sikre lønsomhed. Fysiske brynbarer i Jönköping og Umeå blev lukket i løbet af året. Samme beslutning blev truffet for salonen i Nacka, hvor selskabet i årsregnskabet forklarer, at arbejdsmiljøet ikke blev vurderet som langsigtet holdbart.
Dyrere personale og ny ledelse
Antallet af ansatte i selskabet faldt til et gennemsnit på 52 personer, sammenlignet med 56 året før. Alligevel steg personaleomkostningerne til 28,6 millioner kroner fra tidligere 26,6 millioner kroner. Ifølge selskabet skyldes dette til dels ekstra omkostninger til lønadministration under rekonstruktionsperioden.
For at presse andre faste omkostninger er servicekontoret flyttet til et mindre lokale med lavere husleje.
Efter regnskabsårets afslutning er selskabets ledelse også blevet tegnet om fra grunden.
I april 2026 forlod Caroline Hjelm Cronstedt rollen som administrerende direktør og blev erstattet af medstifter Susanne Lundquist. Samtidig trådte Åsa Sånemyr tilbage som bestyrelsesformand og gav plads til den anden medstifter, Tilda Nordh. Bestyrelsen suppleres nu af suppleanten Cecilia Lewenhaupt.
Skattegæld og forbrugt kapital
Trods rekonstruktionen fortsætter Rapide med at kæmpe med økonomien. Den egenkapital er blevet slettet i rater, og selvom den midlertidigt blev genoprettet af gældsnedskrivningen, var den forbrugt igen i april 2026.
Denne tilbagevendende kapitalmangel, kombineret med at selskabet ved flere lejligheder har været forsinket med sine skattebetalinger, får revisoren til nu åbent at tvivle på selskabets fremtid og evne til at overleve.
Betalingsproblemerne bekræftes også af udskrifter fra Kronofogden, hvor selskabet i foråret 2026 har pådraget sig en række mindre gæld til både staten og leverandører, på i alt lidt over 10.000 kroner.
Hvad angår den samlede bankgæld beløb denne sig ved årets udgang til knap 1,8 millioner kroner. Det er dog en nedgang fra foregående år, hvor selskabet havde banklån og en udnyttet checkkredit på i alt næsten 3 millioner kroner.