ANNONCE

PS Auction lancerer ny platform og grafisk profil efter vækst i Norden

David Benisty, CMO
100.000 genstande.

Auktionsplatformen PS Auction, som primært henvender sig til virksomheder, lancerer nu en opdateret platform og en ny grafisk profil. I løbet af året forventes selskabet at formidle over 100.000 genstande til en halv million budgivere.

ANNONCE

Den nye visuelle identitet er blevet udviklet i samarbejde med kommunikationsbureauet Where is my pony og lanceres i forbindelse med en national kampagne. Ifølge virksomheden er opdateringen et skridt i retning af at imødekomme et stigende pres på markedet for brugte virksomheders inventar. Mellem 2021 og 2024 steg antallet af sælgere i Norden med 91 procent inden for TBAuctions, den europæiske auktionskoncern som PS Auction har været en del af siden 2022.

For at håndtere den voksende efterspørgsel udvider PS Auction nu sin medarbejderstyrke på hovedkontoret i Göteborg og ansætter flere lokale auktionsrådgivere rundt om i landet.

I takt med at vi fortsætter med at vokse, er det nu på tide at opdatere påklædningen. Det nye udtryk indfanger vores forretningsidé: at alt har en værdi, blot det havner i de rette hænder og på det rette sted, siger David Benisty, marketingchef hos PS Auction.

Han tilføjer, at målet er at få flere virksomheder til at se værdien i de aktiver, de allerede ejer.

Med en ny, robust auktionsplatform, et tydeligere varemærke og en stærk organisation i ryggen er vi nu klar til at tage det næste skridt i Sverige.

Ny ledelse og komplekse logistikopgaver

Opdateringen af platformen og varemærket sker under ledelse af Carsten Rysgaard, som i marts i år overtog posten som administrerende direktør for PS Auction efter Per Henriksson. Rysgaard, som også er Country Director for Danmark inden for TBAuctions, fremhævede ved sin tiltræden, at målet er at opbygge en stærkere vækst i det allerede rentable selskab.

PS Auction, som blev grundlagt i 1958, har i år været involveret i flere handler, der har krævet store ressourcer. I foråret håndterede platformen eksempelvis salget af inventaret fra solcellevirksomheden Sesol efter dens konkurs. Opgaven omfattede 2.200 genstande spredt over otte lokaliteter og indbragte 10 millioner kroner til konkursboet, hvilket krævede en omfattende logistikindsats under snævre tidsrammer.

ANNONCE
Redaktionen
ANNONCE