Generationsskiften er en af de fysiske butikkers store udfordringer, især når det gælder ægte håndværksmæssig kunnen. For Klockor & Smycken i Vänersborg, en butik med rødder tilbage til 1960'erne, er denne virkelighed nu blevet aktuel.
Ejeren Kerstin Göteng, uddannet ved Urmakarskolan i Borensberg, har arbejdet som urmager i over 40 år og drevet butikken de seneste 20 år. Nu planlægger hun at gå på pension ved årsskiftet.
For at finde en efterfølger valgte hun at offentliggøre en efterlysning på Facebook og sætte en seddel på butiksdøren med spørgsmålet om, hvorvidt der er nogen, der ønsker at overtage virksomheden. Beskeden blev mødt af bedrøvede reaktioner fra den lokale kundekreds.
Jeg er tilfreds. Jeg er færdig, siger Kerstin Göteng til lokalavisen TTELA og konstaterer, at det er svært at finde nye urmagerlærlinge til faget.
Hvis der ikke findes en køber inden jul, vil butikken blive lukket permanent.
Stod udenfor e-handelsbølgen
Klockor & Smycken i Vänersborg har været drevet som en ren fysisk virksomhed og har fuldstændig stået udenfor de seneste årtiers e-handelsbølge.
Domænet Klockor-smycken.se havde aldrig en tilknyttet webshop, men fungerede som et simpelt digitalt visitkort med kontaktoplysninger.
I dag kan webstedet ikke engang nås. Forretningsmodellen har i stedet udelukkende været baseret på personlig service, reparationer og fysisk butikssalg.
Velstående selskab med stærk kassebeholdning
Men i modsætning til mange andre butikker, der tvinges til at lukke, er det ikke svigtende økonomi, der truer virksomheden. En gennemgang af det seneste årsregnskab for det afsluttede regnskabsår, der slutter den 30. april 2026, viser, at virksomheden tværtimod er gældfri og problemfri.
Selskabets omsætning steg til 1,5 millioner svenske kroner, fra 1,33 millioner året før. Driftsresultatet blev styrket fra 38.000 svenske kroner til 113.000 svenske kroner. Årets overskud efter skat landede på 89.000 svenske kroner.
Klockor & Smycken i Vänersborg AB kan desuden prale af en soliditet på hele 89 procent, en egenkapital på lige under en million svenske kroner og en kassebeholdning på over 410.000 svenske kroner.
Det er dermed ikke manglende lønsomhed, der risikerer at sætte en stopper for den anerkendte urmager, men snarere manglen på nyuddannede håndværkere i kombination med de komplicerede generationsskiften inden for den fysiske handel.