Adm. direktør Hans Redig Bolin mener, at evnen til at sælge varer, der ikke er fysisk til stede, er en vigtig kompetence for personalet.
Jeg insisterer i hvert ugebrev på vigtigheden af, at vi skal kunne sælge onlinesortimentet i butikken. Devisen er, at den, der kan klare at sælge varer, der ikke findes i butikken, selvfølgelig også kan klare at sælge butikssortimentet, fortæller han til sitet.
Samtidig genlanceres en funktion, der tidligere er blevet sat i pause. Det drejer sig om ”ship from store”, hvilket betyder, at butikkernes lokale lager gøres tilgængelige for kunder, der handler på nettet. Dette muliggør, at produkter, der sælger langsomt på et sted, kan sendes til en køber i en anden del af landet.
Når en butik i for eksempel Alingsås har en "slowmover", hvor det kan tage to år, før den rigtige kunde kommer ind, kan det på denne måde blive en person fra Sundsvall, der køber den, siger Hans Redig Bolin.
Økonomisk har strategien haft en effekt. I 2025 steg Cerveras omsætning med 10 procent. I 2024 udgjorde virksomhedens nettoomsætning cirka 1,2 milliarder kroner, og med en stigning på 10 procent forventes omsætningen for 2025 at lande på omkring 1,3 milliarder kroner.
Driftsresultatet udgjorde i 2025 et overskud på 45 millioner kroner, hvilket kan sammenlignes med sidste års driftsresultat, der stoppede ved et tab på 28 millioner kroner. Ifølge adm. direktør sælger kæden nu mere med en bedre margin, hvilket ses i resultatforbedringen på 71 millioner kroner.