Allerede i efteråret 2024 signalerede Jordkloks grundlægger og administrerende direktør Lars Baric, at selskabet sigtede efter at nå tilbage til de niveauer, der blev sat under pandemien. Nu står det klart, at e-handelsvirksomheden, der har specialiseret sig i naturlige og økologiske produkter, opfylder og overgår målet.
Årsregnskabet for 2025 viser en omsætning på 72 millioner kroner og et positivt resultat på 4,5 millioner kroner. Vendingen kommer efter en periode på tre år med negativt resultat, hvor selskabet blandt andet har været belastet af omkostninger til lagerflytning. Væksten er opnået udelukkende på det svenske marked, uden egne varemærker i porteføljen og uden ekstern kapital.
Som forhandler kæmper man ofte med lave marginer. Vi er glade, lettede og stolte over det resultat, vi lander i 2025. Et resultat af flere års hårdt arbejde, siger Emma Holmberg, medejer og CCO hos Jordklok.
Da Emma Holmberg trådte ind i selskabet i begyndelsen af 2024 var udgangspunktet et andet. Kassen var presset, og tilbagebetalingen af covid-udskydelser nærmede sig.
Det var en skarp situation. Vi havde cirka et og et halvt år til at vende udviklingen, ellers ville kassen løbe tør, siger hun.
Omstilling af hele forretningen
For at opnå rentabilitet har virksomheden gennemført en omstilling af hele driften. Det omfatter en optimering af det nye lager samt ændrede processer inden for indkøb, sortiment og kampagner.
Vi har vendt hver sten. Når hver krone tæller, og forretningen skal bære sig selv, uden ekstern kapital, er der ingen genveje. Hver beslutning skulle bidrage til rentabiliteten, siger Emma Holmberg.
I en branche, der ofte er præget af prisdrevet markedsføring, har Jordklok i stedet valgt at investere i en dedikeret organisation til indholdsskabelse med fokus på undervisende og rådgivende materiale.
Som forhandler er det udfordrende at lønsomt drive kunder ind via betalt markedsføring. Jeg vidste, at vi var nødt til at opbygge et stærkt indholdssystem, der måned efter måned drev stabil kundeanskaffelse til lave omkostninger, det er lykkedes os i over to år nu, siger Emma Holmberg.
Sigter mod udlandet og egne produkter
Det positive resultat og forbedrede pengestrømme betyder, at Jordklok nu betaler sine covid-udskydelser tilbage før tid. Med en styrket likviditet ser selskabet, der har været drevet uden eksterne investorer siden starten af barndomsvennerne Jacob Kamras og Lars Baric, nu fremad.
Jordklok har været drevet værdi-styret siden starten, med langsigtethed som ledestjerne. Bæredygtighed gennemsyrer alt, hvad vi gør, fra hvilke produkter vi tager ind til, hvordan vi driver virksomheden, siger Lars Baric.
I næste fase planlægger e-handelsvirksomheden at udvide sin forretningsmodel. Ifølge selskabet ligger fokus fremover på at lancere egne produkter samt at udvide virksomheden uden for Sveriges grænser.