Det er svært at få fat på Joel Löwenberg uden at høre lyden af logistik i baggrunden. Han ringer mellem vændorna.
To minutter senere havde jeg været kørt, siger han og griner, men alvoren i stemmen er der.
Gymkompaniet er vokset ud af sine klæder i Uddevalla. Efter fire år med puslespil, hvor vægtskiver og løbebånd er stablet til det yderste, går flyttelasset nu til Trollhättan. Og det er ikke hvilken lokal som helst. Virksomheden flytter ind i Saabs gamle ikoniske fabrikslokaler.
Vi er helt tykke her nu. Inden højsæsonen får vi stillet ting foran hinanden og flowet dør. Nu får vi et areal på 8 300 kvadratmeter, siger Joel Löwenberg.
Strategien bag 650 ton
At flytte 650 ton træningsudstyr kræver mere end bare stærke rygge. Joel har lagt en seks uger lang plan for, at kunderne ikke engang skal bemærke, at lageret er på rull.
Det handler om at sænke lagerniveauet gennem aggressive udsalg på omfangsrige varer, pause bestillinger fra Europa og omdirigere containere fra Asien direkte til den nye adresse.
Vi flytter i tre etaper. Først reservedele og overskudslager, derefter sjældenkøbte varer, og sidst selve hjertet: pakstationer og kontorer. Alt for at kunne pakke og sende ordrer hver dag under tiden.
Købte snedkeriet for at sikre deadlinen
Men som alle, der har bygget om ved: en deadline er sjældent mere end et fromt håb. For at få kontrol over byggeriet af de nye omklædningsrum, fitnesscentre og kontorer i Trollhättan tog Joel en drastisk beslutning for et halvt år siden: Han købte sig ind i et snedkeri.
Jeg var træt af at jage håndværkere, der aldrig dukkede op. Ved at blive medejer af en entreprenørvirksomhed kunne vi lægge jobbet ud til dem og have en helt anden dialog. Det var et random move, der viste sig at være skide smart. Nu ved jeg, at de prioriterer os, siger han.
Trods flyttekaosset har Joel været omhyggelig med at beholde sit team. Med en søgeradius på maksimalt 40 minutter er han lykkedes med at få hele personalet med fra både Uddevalla og Mellerud.
Jeg vil have teamet med mig. De har været med i mange år, og de er hjertet i virksomheden.
Sigtet indstillet på Norge – trods ”hånet”
Men når flyttestøvet endelig har lagt sig i Trollhättan, venter den næste store udfordring. En udfordring, som Joel beskriver med en blanding af fascination og frustration: Norge.
Det ligger der og håner os med sin formue, sine bizarre priser og sit sprog, der får selv de mest krævende kunder til at lyde behagelige, skriver han på Linkedin.
For 11 år siden, da han overtog Gymkompaniet, var hans første beslutning at stoppe med at sælge til Norge. Logistikken omkring tunge, omfangsrige varer over grænsen var dog et økonomisk mareridt. En enkelt returnering kunne æde fortjenesten for et helt kvartal. Men nu ser lysten ud til at være vendt tilbage.
Siden vi lukkede ned, har jeg villet starte op igen. Der er så meget, der er godt ved Norge, og vi får mange forespørgsler derfra. Jeg har gennemgået markedet sikkert 10 gange, og hver gang er jeg helt overbevist om, at vi kunne have taget en tydelig plads der i både sortiment og pris, afslutter Joel Löwenberg.