I dag præsenteres hun som administrerende direktør for bureauet Noos. Det nystartede bureau er resultatet af en nylig fusion mellem de tre bureauer Noos Digital, 56K og Rocket Revenue. Virksomheden har i dag over 80 medarbejdere med fokus på forretningsstrategi, dataanalyse, teknologi og præstationsbaseret markedsføring. Virksomheden har kontorer i Stockholm, Borås og Helsingborg.
I dag arbejder bureauet med næsten 200 virksomheder, hvor flere kendte e-handelsaktører som Nordiska Galleriet, Gina Tricot, A Day's March og Adoore findes på kundelisten.
Fra bestyrelsen til den operative ledelse
Nanna Hedlund har en baggrund som administrerende direktør for detailhandelsvirksomheder som Polarn O.Pyret, Royal Design Group og Casall, og kommer som tidligere nævnt senest fra rollen som midlertidig administrerende direktør for Djerf Avenue. Udover dette har hun tidligere haft en plads i bestyrelsen for Noos, hvor hun har været involveret i at forme den nuværende fusion af de tre bureauer.
Det nye bureaus erklærede formål er at møde et marked, hvor digital vækst kræver et helhedsgreb om forretningen, snarere end indsats i enkelte markedsføringskanaler.
Jeg har, som mange af mine administrerende direktør-kolleger, frustreret fascineret over udviklingen inden for digital vækst - der lægges flere og flere penge i performance marketing uden at væksten kommer i samme takt, samtidig med at lønsomheden undermineres. I de fleste virksomheder er det dog sjældent, hvordan platformene håndteres, der begrænser væksten, men hvilke forudsætninger vi har skabt på indersiden i virksomhederne, siger Nanna Hedlund i en udtalelse.
Vil flytte spørgsmålet til ledelsen
Nanna Hedlund påpeger, at mange virksomheder er afhængige af digital kundeanskaffelse, og at præstationsbaseret markedsføring dermed ofte er en af virksomhedens største omkostninger. På trods af det, mener hun, at ansvaret ofte forbliver på et operativt niveau.
Det betyder, at mange virksomheder overinvesterer i performance marketing, når de i stedet bør investere i strategisk og taktisk hjælp til at ændre forretningens forudsætninger for at kunne skalere rigtigt, siger Nanna Hedlund.