Da virksomheden kom i gang, gik alt i et hurtigt tempo. Lageret derhjemme i lejligheden blev udsolgt igen og igen, og succes var en realitet, hvilket også førte til, at logistikken måtte flyttes til et eksternt lager. Men at opbygge en virksomhed fra bunden viste sig også at være krævende.
Tidligere har grundlæggeren fortalt om, hvordan fokus i starten blev for splittet, da han for hurtigt ville ind på nye markeder i Europa i stedet for at rense det, der allerede fungerede i Sverige. Ved at lære af disse tidlige fejltrin kunne han ændre strategien.
E-handlen fortsatte, produktudviklingen blev sat i fokus, og markedsføringen via sociale medier og nøje udvalgte profiler fortsatte med at tiltrække kunder.
Sådan gik det i 2025
Nu kan vi se, hvordan det er gået for Nodge AB, virksomheden der driver Myblend. Ifølge den nyligt underskrevne årsrapport for 2025 landede omsætningen på 11,6 millioner kroner. Det er et skridt opad sammenlignet med året før, hvor virksomheden omsatte for 9,8 millioner kroner.
Samtidig rapporterer virksomheden, at driften går med overskud. I 2025 udgjorde driftsresultatet omkring 326.300 kroner, hvilket kan sammenlignes med cirka 273.700 kroner i 2024.
Virksomheden er med andre ord vokset salgsmæssigt og fortsætter med at generere et overskud.
Et sidespor i dagligvarehandlen
Mens Myblend er vokset, har Casper Nagy også været involveret i andre forretningsprojekter.
Mellem foråret 2024 og begyndelsen af 2025 sad han i bestyrelsen for The Morning After AB. Dette selskab står bag brandet Juiceful, der udvikler og sælger frugtposer, der markedsføres mod voksne. Produkterne sælges ikke kun via egen e-handel, men er også kommet på hylderne hos store dagligvarekæder som Ica, Coop og Hemköp.
For The Morning After AB, som i sit forlængede regnskabsår 2024 befandt sig i en opstartsfase, landede omsætningen på 274.800 kroner. Driftsresultatet for samme periode udgjorde -18.380 kroner.