Omsætningen for sidste år landede på 18,6 millioner svenske kroner. Det er en stigning på 9 procent sammenlignet med året før. Samtidig blev driftsresultatet styrket fra cirka -700.000 svenske kroner i 2024 til et overskud på næsten 800.000 svenske kroner i 2025.
På trods af et generelt svagt e-handelsmarked konstaterer virksomheden i sin ledelsesberetning, at de fortsat er vokset. Bag løftet ligger et målrettet arbejde, hvor e-handleren har gennemgået sine interne rutiner.
Ved at optimere driften er de lykkedes med at holde øvrige udgifter uændrede og i nogle tilfælde endda reducere dem. For administrerende direktør Mikael Sjöbeck og virksomhedens ledelse er det tydeligt, at det netop er dette effektiviseringsarbejde, der har banet vejen for den økonomiske vending.
Gennem forbedret lagerstyring, øget støtte til personalet og en mere effektiv salgsproces har virksomheden udviklet sig positivt og vendt til et tilfredsstillende resultat.
For ikke blot at løse de kortsigtede udfordringer, men også at bygge for fremtiden, har virksomheden parallelt løftet blikket og gennemført investeringer inden for IT og HR.
I løbet af året beskæftigede e-handleren i gennemsnit 6 personer, og gennem disse satsninger er målet nu, at organisationen skal være styrket på lang sigt. En stabil og effektiv intern struktur er også en forudsætning for at kunne håndtere virksomhedens kerneforretning, som bygger på en tidskritisk vareforsyning.
Logistik fra jord til dør
At sende levende planter via post stiller særlige krav til logistikken. Klostra arbejder med et rullende leveringsskema, der udgår fra, hvornår forskellige produktkategorier kan høstes eller tages fra lageret.
Eksempelvis begynder sættekartofler at blive sendt i uge 8, mens leverancer af større planter starter i uge 23. Inden pakkerne forlader lageret pakkes planterne i det, virksomheden kalder for minidrivhuse.
Distributionen sker via ombud, og virksomheden tilämpner en transportgaranti på 100 procent. Planterne skulle kunne klare sig i fem til seks dage i deres emballage med bevaret kvalitet, men kunderne opfordres til at hente pakkerne så hurtigt som muligt, når notifikationen lander i telefonen.
Fremtidsplaner og udvidet sortiment
Med en vision om at man vil dyrke Sverige, retter virksomheden nu blikket fremad. For 2026 ligger en konkret plan på bordet for at fortsætte med at udvikle forretningen.
Fokus vil blive rettet mod at tilbyde flere højkvalitets planteprodukter og haveudstyr, men også mod at skærpe processerne omkring lager og transport. Virksomheden sigter også på at arbejde med tiltag for at løfte kundetilfredsheden yderligere.
Med en forstærket salgsorganisation regner vi med at fortsætte med at øge omsætningen, afslutter virksomheden.