Handlen omfatter Performance.r.us, bedre kendt under navnet Golden Athlete, og Limitless Brands. Opkøbet betyder, at Nutrico Group nu styrer over fem forskellige selskaber.
I købet af Golden Athlete indgår 15 fysiske butikker rundt om i Sverige samt e-handel. Det andet selskab, Limitless Brands, ejer varemærker som Viterna, Slender Chef og Ignited Accessories. Selskabet blev grundlagt i 2019 og fungerer også som distributør for mærker fra andre producenter, der ønsker at nå det nordiske marked.
Golden Athlete er en pusselbit, vi aktivt har søgt efter. Fysisk handel i det rigtige format og på de rigtige markeder er en naturlig del af, hvordan vi ønsker at bygge gruppen videre, og vi ser gode muligheder for at udvikle og udvide kæden yderligere, siger Martin Jonsson, administrerende direktør for Proteinbolaget, og tilføjer:
I Limitless Brands får vi en velpositioneret varemærkeejer og distributør mod handlen med tydeligt potentiale. Samlet set betyder opkøbene, at vi kan imødekomme væsentligt flere af kundernes behov og møde dem på deres betingelser.
Finansiel gennemgang af den nye koncern
Den økonomiske situation for selskaberne i den nye gruppe ser forskellig ud efter regnskabsåret 2025.
Proteinbolaget i Sverige, som blev startet i 2012, rapporterede en omsætning på 241,3 millioner kroner og et driftsresultat på 8,9 millioner kroner. Butikskæden Golden Athlete, med rødder tilbage til 2002, omsatte 71 millioner kroner, mens driftsresultatet stoppede på minus 2 millioner kroner. For Limitless Brands landede omsætningen på 23,3 millioner kroner med et driftsresultat på 2,8 millioner kroner.
Acors, som driver e-handlen activelife.se og blev registreret i september 2024, omsatte 391.000 kroner og havde et minusresultat på 52.001 kroner i sit første driftsår. Moderselskabet Nutrico Group rapporterede for samme periode nul kroner i omsætning og et driftsresultat på omkring -9.300 kroner.
Nutrico kontrolleres af Slash Investment AB, som ejer 58,2 procent, efterfulgt af e-Businesspartner Norden AB med 38,8 procent og administrerende direktør Martin Jonsson med 3 procent.
Strategisk koordinering og flytning til hovedstaden
Tanken er, at de forskellige varemærker skal beholde deres navne og egne tilbud til kunderne. Til gengæld skal de begynde at bruge fælles systemer til lagerstyring og distribution for at øge udviklingstakten.
I dag er koncernen repræsenteret med salg online i Sverige, Norge og Finland. Som en del af den igangværende ændring flytter Proteinbolaget sit hovedkontor fra Karlskoga til Stockholm i løbet af første kvartal 2026 for at opbygge en ny ledelsesstruktur.
Den grundlæggende idé med Nutrico Group er at eje og drive flere virksomheder med forskellige kanaler og tilbud for at kunne imødekomme forskellige behov og kunderejser og møde hver kunde på den måde, der passer dem, skriver selskabet.