I foråret meddelte tøjvirksomheden, at 45 stillinger skulle fjernes fra arbejdspladsen i Mölndal. Efter fagforeningsforhandlinger og interne omplaceringer er det nu klart, at omkring 30 personer mister deres ansættelser.
Fagforeningen har fulgt sagen og fremsat synspunkter om, hvordan arbejdet er blevet udført.
Den lokale fagklub og Unionen regionalt havde ønsket en mere forudsigelig proces, men vi har haft en løbende dialog med arbejdsgiveren og håber nu, at virksomheden kan se fremad, siger Anna-Lena Bertlin Norström, ombudsmand på Unionen, til GP.
Tilpasning til nye købsmønstre
Kappahl startede i 1953 med billigt tøj i Göteborg og etablerede sig hurtigt i hele landet. I dag møder kæden et andet marked med forandrede bycentre, udenlandske lavpriskonkurrenter og en konstant voksende e-handel. Ejerbilledet har også ændret sig flere gange siden starten.
Mellby gård købte virksomheden ud af børsen i 2019 og driver den i dag som et privat selskab, en rejse deres administrerende direktør fra begyndelsen konstaterede ikke ville blive let. For at håndtere konkurrencen har virksomheden nu valgt at ændre sin interne struktur.
For at vi skal lykkes med at udvikle Kappahl Group fremad, havde vi behov for at justere vores organisation for at skabe en enkel, effektiv og skalerbar virksomhed, siger Johanna Flemström, kommunikationschef på Kappahl, til avisen.