For Lindex-divisionen udgjorde e-handlen 17,7 procent af den samlede omsætning i perioden. Den digitale salg faldt med 9,6 procent i lokale valutaer sammenlignet med samme periode året før. Hovedårsagen til den dæmpede digitale vækst er den stabiliseringsfase, som driften af selskabets nye omnilager har medført.
Susanne Ehnbåge, administrerende direktør for Lindex-koncernen, kommenterer lagerovergangen i rapporten.
Opstarten af Lindex-divisionens nye omnilager skred frem mod fuldskala drift i andet kvartal. Selvom overgangen fortsatte med at påvirke den digitale handel sammenlignet med året før, forblev driften stabil, og i slutningen af kvartalet skiftede fokus fra stabilisering til optimering af driften, oplyser hun.
Hun tilføjer, at de første effektiviseringsforbedringer er opnået, og at fokus ligger på de langsigtede fordele i form af øget effektivitet, omkostningsbesparelser og fremtidige vækstmuligheder. Det nye omnilager, som nu er fuldt ejet af Lindex, forventes at generere årlige besparelser på 10 millioner euro fra og med 2026. Lindex arbejder desuden videre med sin digitale transformation ved at udvikle AI-baserede løsninger og forbedre de digitale kontaktpunkter mod kunden.
Inden for Stockmann-divisionen udgjorde den digitale handel 15,8 procent af den samlede salg. Dette indebar et fald på 2,6 procent, hvilket primært forklares af sidste års frasalg af møbler i forbindelse med, at kategorien overgik til en ekstern partner. Divisionen fortsætter med at satse på omnikanalbaserede løsninger og har i perioden blandt andet lanceret en ny applikation. Samlet set steg Lindex-koncernens omsætning med 2,2 procent til 259,5 millioner euro i kvartalet, og det justerede driftsresultat udgjorde 30,5 millioner euro.