I løbet af hele 2025 øgede Nelly Group sin omsætning til cirka 1,3 milliarder kroner, hvilket er en vækst fra sidste års 1 milliard kroner. Driftsresultatet landede på 166,4 millioner kroner, en betydelig stigning sammenlignet med cirka 93 millioner kroner i 2024. Årets sidste kvartal viste også styrke med en omsætning på 370,5 millioner kroner og et driftsresultat på cirka 48 millioner kroner.
Ifølge selskabet skyldes det forbedrede resultat, at returraten er faldet til 25,6 procent for hele året, samtidig med at mere effektive flows for lagerstyring og distribution har bidraget til at sænke omkostningerne som andel af omsætningen.
I årets sidste kvartal faldt returraten til 22,8 procent, hvilket kan sammenlignes med 27,9 procent i samme periode sidste år. Selskabet beskriver dette som et meget lavt niveau.
Nedgangen i returer er også en af de primære forklaringer på, at omsætningen steg i perioden. Ændringen i returadfærden, i kombination med at salgsandelen af egne varemærker steg til 62,1 procent i kvartalet, har været centrale drivkræfter for det styrkede resultat.
Kundebase og markedsposition
Antallet af aktive kunder i Norden ved årets udgang var 1.029.000, hvilket er en stigning fra 926.000 sidste år. På trods af flere kunder bemærker selskabet, at markedet har været prisfølsomt. Den gennemsnitlige kundekurv i Norden faldt i løbet af året til 727 kroner sammenlignet med 789 kroner i 2024.
Pengestrømmen fra den løbende drift beløb sig til 123 millioner kroner for hele året. Ved udgangen af december 2025 udgjorde selskabets egenkapital 406,4 millioner kroner, hvilket svarer til en soliditet på 41 procent.
Ny butikssatsning i hjertet af Göteborg
I løbet af fjerde kvartal øgede selskabet sine markedsføringsaktiviteter for at imødekomme den øgede prisfølsomhed hos kunderne. Man har også anvendt højere rabatniveauer for at sikre salget af sæsonens varer.
Parallelt med de digitale satsninger vælger selskabet nu at ekspandere fysisk. Den kommende butik i Göteborg vil få et areal på 400 kvadratmeter, og lokalet skal fungere som et supplement til e-handlen og bidrage til at styrke varemærkets synlighed.
Det er fantastisk sjovt, og lidt ekstra specielt, endelig at kunne etablere Nelly Flagship Store også på hjemmebane. En åbning i Göteborg har været længe ventet, og vi har i lang tid ledt efter præcis det rigtige sted og lokale, som vi nu har fundet, siger Helena Karlinder-Östlundh, administrerende direktør i Nelly.
Fokus på egne mærker og kundeoplevelser
Etableringen i Göteborg er en del af en bredere strategi, hvor de fysiske butikker fungerer som udstillingsvinduer for Nellys eget sortiment. Ved at kombinere e-handel med fysiske mødesteder håber selskabet at kunne styrke relationen med sin målgruppe.
Vores Nelly-varemærke har gennemgået en utrolig rejse i de seneste år, og vi er meget stolte af vores produkter og vores sortiment, som er omhyggeligt udviklet til at blive elsket af vores målgruppe. De fysiske flagskibsbutikker bliver vigtige udstillingsvinduer, hvor kunderne får mulighed for at opleve sortimentet på stedet, siger Helena Karlinder-Östlundh.