Den norske modeforhandleren Villoid er klar til en bred lancering på det svenske marked. Målet er at nå en omsætning på 100 millioner kroner i Sverige allerede næste år, skriver Breakit.
For at lede ekspansionen henter virksomheden den svenske e-handelsekspert Fredrik Palm, som går ind som både investor og strategisk rådgiver. Fredrik Palm har en solid baggrund i at skalere forbrugervirksomheder internationalt efter seks år som administrerende direktør for Desenio, som han børsnoterede, samt som rådgiver og bestyrelsesmedlem i Caia Cosmetics.
Fra rengøringsskab til en halv milliard
Villoid blev grundlagt af den norske tech- og e-handelsekspert Jeanette Dyhre Kvisvik. Virksomheden startede oprindeligt som en social trend- og shoppingapp under telekommunikationsgiganten Telenors tag, med den britiske it-pige og stilikon Alexa Chung som tidlig medstifter.
Efter at grundlæggerne købte virksomheden fri og omdannede appen til en ren webshop, et skifte som Ehandel.se tidligere har rapporteret om, er virksomheden vokset i raketfart på det norske hjemmemarked.
I dag sender Villoid over 1 million pakker om året, omsætter over en halv milliard norske kroner og nærmer sig 100 ansatte. Virksomheden er vokset med over 50 procent om året – med rentabilitet.
Det har været en helt vild rejse. Ingen troede på os i starten og ingen ville investere. Vi gik fra et rengøringsskab til et lyserødt slot, fortæller grundlæggeren Jeanette Dyhre Kvisvik i en præsentationsfilm på virksomhedens hjemmeside.
Afvist af mandlige investorer
At tiltrække risikokapital til konceptet var i starten en hård opgave, da mandlige investorer afviste ideen om lyserøde kjoler som en sjov hobby. Vendepunktet kom, da Jeanette Dyhre Kvisvik skrev en omtalt debatartikel, gik i direkte tv og opfordrede kvinder til at investere i virksomheden i stedet.
I dag har webshoppen et loyalt community på en halv million shoppere og følgere, med et team hvor over 90 procent af de ansatte er kvinder. Samtidig bruger virksomheden AI i næsten alle dele af driften for at optimere processerne.
Da blikket nu rettes mod at nå 100 millioner kroner i Sverige genkender grundlæggeren udfordringen fra tidligere:
Det mest skøre jeg nogensinde har gjort var at fortælle medierne, at vi ville omsætte 100 millioner, da vi ikke havde en eneste kunde. Men se på os nu. Vi sætter høje mål og vi når dem, siger Jeanette Dyhre Kvisvik.