Under 2025 landede Proteinbolagets nettoomsætning på 241,3 millioner kroner. Det er en nedgang i forhold til foregående regnskabsår, hvor omsætningen beløb sig til 249 millioner kroner.
Men på trods af at salget er faldet en smule, er det lykkedes selskabet at vende sit driftsresultat til 8,9 millioner kroner. Dette kan sammenlignes med tabet i 2024, som landede på minus 10,1 millioner kroner.
Den positive udvikling ses også i driftsresultatet før af- og nedskrivninger, såkaldt EBITDA, som for året beløb sig til 10,6 millioner kroner. Et tal, som administrerende direktør beskriver som det stærkeste nogensinde.
Efter et år med tydeligt fokus på struktur, implementering og operationel disciplin rapporterer vi vores hidtil bedste resultat, siger han til Ehandel.se.
En af de mest centrale dele i selskabets omstilling har været beslutningen om at nedskalere salget til virksomheder, såkaldt B2B-forretning. Ved at fokusere mere på kerneforretningen online har man kunnet øge lønsomheden, selvom den samlede volumen er blevet påvirket. Martin Jonsson forklarer, at dette har været et bevidst valg for at opbygge en virksomhed, der står stabilt på sigt.
B2B-forretningen er fortsat prioriteret, og i løbet af året har vi renset den for at skabe en stabil og lønsom base at vokse videre fra. Det er en vigtig del af at opbygge en forretning med langsigtet bæredygtighed og klar struktur.
Investeringer i lager og teknologi
Som vi tidligere har fortalt, har Proteinbolaget investeret i ny teknologi for at effektivisere sine flows. I slutningen af 2025 blev et nyt automatiseret lager sat i drift, som nu har gennemgået sine første store testperioder. Investeringerne er foretaget for at skabe en platform, der kan håndtere fremtidige volumener med højere præcision. Martin Jonsson ser disse teknologiske fremskridt som en forudsætning for selskabets fortsatte udvikling.
Investeringerne i lagerautomatisering er en del af arbejdet med at sikre selskabets fortsatte udvikling. De bidrager til øget skalerbarhed, leveringspræcision og en mere robust operationel platform, der understøtter både forretningen og kundeoplevelsen, siger han.
Flytning til hovedstaden og nye roller
Flyttelæsset går nu fra Örebro til Stockholm, hvilket betyder, at hovedkontoret skifter adresse i løbet af første kvartal 2026. Som fremgået af tidligere kommunikation indebærer ændringen, at organisationen bygges op fra grunden.
Flere nye nøglepersoner rekrutteres nu til roller inden for e-handel, økonomi og markedsføring for at styrke den nye ledelsesstruktur. Administrerende direktør beskriver den igangværende etablering som en intens periode for selskabet.
Det er en utrolig spændende fase, vi befinder os i. Samtidig har vi allerede haft tilstedeværelse i Stockholm, men i efteråret satte vi en tydeligere ledelsesstruktur koncentreret til Stockholm.
I løbet af første kvartal har vi gradvist besat flere roller, og målet er at være fuldt etableret i løbet af første kvartal.
Lærdomme af rejsen
At omstille et selskab fra tab til lønsomhed har givet vigtige indsigter om vigtigheden af at turde prioritere. Ved at udgå fra kundens behov og holde fast i få klare mål har Proteinbolaget formået at ændre sin økonomiske retning. Martin Jonsson fremhæver disciplinen som den enkleste vigtigste faktor bag vendingen.
Den vigtigste lære er at konsekvent udgå fra kunde og tilbud i alle dele af kunderejsen, uanset kanal, og at arbejde tæt sammen med sine partnere. Samtidig handler det om at vælge få klare prioriteringer og have disciplinen til at holde fast i dem over tid, men modet til at justere, når forudsætningerne ændres.
Når organisationen nu lander i Stockholm, ligger fokus på at bevare den fart, der er blevet opbygget. Den kommende tid handler om at forfine tilbuddet og være opmærksom på ændringer i markedet.
2026 handler om at fortsætte med at udvikle forretningen ud fra kundens behov og at holde fokus for at bevare momentum. Den store udfordring er at være hurtig til at foretage småkorrektioner i tilbuddet, for det kræver, at hele organisationen er tæt på forretningen, tør teste nyt og hele tiden er parat til at tilpasse sig, afslutter Martin Jonsson.