Zeeksack har gjort det til sin forretningsidé at sælge egendesignede rejseartikler som rygsække og tasker. I det nyligt afsluttede regnskabsår 2025 nåede e-handlen en omsætningsstigning på over 100 procent. Da bøgerne blev lukket, stod det klart, at omsætningen var steget til 116,3 millioner kroner, hvilket kan sammenlignes med 51,3 millioner kroner året før.
David Brudö, som tidligere har været medstifter af e-handlen Fyndiq, fortalte for nylig til Breakit, at ideen opstod ud fra et behov for at reducere hverdagsstress gennem bedre organisering.
Succesen er blevet bygget op ved at udfordre branchens indgroede regler for markedsføring. I stedet for generiske billeder fokuserede grundlæggeren på at vise taskens funktionelle sideåbning i hverdagsmiljøer. Ifølge David Brudö er det lykkedes virksomheden at skille sig ud, på trods af at markedet for rygsække er mættet, og at de nu har skabt det, de kalder en ”stress-free” rygsæk.
Milliongevinster og slank organisation
Den øgede omsætning afspejles tydeligt i lønsomheden. Driftsresultatet for 2025 tog et skridt opad og voksede med over 160 procent til 6,3 millioner kroner. Det kan sammenlignes med et driftsresultat på 2,4 millioner kroner i 2024. Resultatet efter finansielle poster beløb sig til 5,6 millioner kroner for hele året.
På trods af den hurtige vækst har virksomheden valgt at holde organisationen lille. I 2025 var det gennemsnitlige antal ansatte 4 personer, en fordobling fra det foregående års 2 ansatte. Virksomheden arbejder i dag uden et fast kontor, og grundlæggerne driver virksomheden gennem et lille team og eksterne partnere.
I dag findes der fantastiske AI-tjenester og eksterne leverandører, der gør det muligt at drive en virksomhed med et lille, stærkt kerneteam. Med de rigtige nøglepersoner kunne vi bevare dagens teamstørrelse hele vejen til en halv milliard i omsætning, sagde David Brudö til Breakit.
Strategiske lagre og nordisk ekspansion
Virksomhedens salg sker direkte til kunden via den egen webshop. Bestillingerne kommer i øjeblikket fra Sverige, Norge, Finland, Tyskland og Polen, samt via en international .com-side. For at undgå at sælge ud af produkter har virksomheden valgt en strategi, der adskiller sig fra David Brudös tidligere erfaringer fra Fyndiq. Ifølge grundlæggeren skal virksomheden bevidst opbygge et stort overlager for at kunne trykke på, når de ser, at salget tager fart.
Logistikken, lagerholdningen og kundesupporten er blevet udliciteret til eksterne partnere for at give virksomheden mulighed for at fokusere fuldt ud på vækst.
Samtidig med at e-handlen styrker sin position på nuværende markeder, planlægges næste skridt i ekspansionen. En dansk side er på vej, og i fremtiden sigter virksomheden på at udvide sortimentet med produkter som kabinetasker og større rejsetasker.