ANNONCE

Varsel på IKEA: Over 600 job bort i Sverige

Vil speede e-handlen op.

Ingka Group gennemfører en omorganisering for at styrke sit digitale tilbud og sin omnikanal. Ændringen indebærer, at 800 stillinger forsvinder globalt, hvoraf over halvdelen i Sverige. Samtidig investerer møbelgiganten milliarder euro i lavere priser og opdaterede butiksformater.

ANNONCE

Ingka Group, selskabet der driver størstedelen af alle IKEA-varehuse, ændrer nu sin struktur for at sætte kerneforretningen i fokus for en integreret oplevelse mellem fysisk butik og e-handel. For at nå dertil styres ressourcer om til det digitale tilbud, automatisering og logistikløsninger sammen med tredjepartsaktører.

Omstruktureringen fører til, at Ingka Group fjerner 800 stillinger globalt, og af disse er 480 ved globale funktioner i Sverige. Formålet er at skabe en hurtigere organisation, der kan sænke omkostningerne, hvilket i forlængelsen skal give billigere produkter til forbrugerne.

Vi er blevet for komplekse i en detailhandelsmiljø, der kræver hurtighed og fleksibilitet, siger Juvencio Maeztu, administrerende direktør for Ingka Group. Enkelhed er en af vores værdier, og med dette placerer vi enkelheden i centrum for, hvordan vi er organiseret, hvordan vi arbejder, og hvordan vi leder vores virksomhed. Ændringen drives af vores vision – ikke af at maksimere vores overskud. Det handler om at skabe de rette forudsætninger for at vokse og sænke priserne, samtidig med at vi står fast ved vores vision om at skabe en bedre, mere prisvenlig og bæredygtig hverdag for de mange mennesker.

Investeringer i teknologi og personale

Virksomheden oplyser, at de vil hjælpe det berørte personale med at finde løsninger under processen. De planlægger også at lægge ressourcer i kompetenceudvikling for at forberede arbejdsstyrken til detailhandelens fremtidige landskab. Når det gælder kapital, er der brugt over 2,1 milliarder euro i de seneste år for at presse priserne.

Miljøinitiativer er også en del af strategien, hvor 4,2 milliarder euro allerede er investeret i vedvarende energi, og målsætningen er at nå 7,5 milliarder euro i 2030.

Beslutninger af den her slags er aldrig nemme, og vi vil gøre vores yderste for at støtte vores medarbejdere på bedst mulig vis i en tid med forandring, siger Juvencio Maeztu. Samtidig vil vi investere i kompetenceudvikling og omstilling, så vi har de rette kompetencer til at udvikle fremtidens IKEA.

Satser på nye butikskoncepter

Siden 2020 er antallet af varehuse steget fra 375 til over 640 spredt over 32 lande. Alene i det seneste regnskabsår åbnede 54 nye enheder. Nu testes også et nyt format rettet mod mindre byer i USA og Europa. Op til 20 sådanne butikker planlægges inden september 2026, hvilket forventes at generere omkring 500 arbejdspladser. Dette format skal være mere omkostningseffektivt og hurtigere at etablere end de traditionelle varehuse.

Parallelt tilpasser IKEA Sverige sin arbejdsstyrke efter nye kundeadfærdsmønstre. Dette resulterer i, at 145 medarbejdere varsles om opsigelse. Det drejer sig om personale på hovedkontoret i Helsingborg, ansatte der arbejder med salg mod virksomheder, samt funktionærer på lageret i Torsvik.

Detailhandlen ændrer sig konstant, og kundernes behov og forventninger til IKEA ser anderledes ud i dag, end de gjorde for bare få år siden, siger Michael Parker, fungerende administrerende direktør for IKEA Sverige. Vi skal være fleksible i, hvordan vi tilpasser os omverdenen for at forblive relevante. Vores medarbejdere er vores største aktiv, og når vi nu står over for at omstille vores organisation, så er det med stor omhu og respekt for, at medarbejdere påvirkes.

Totalt i Sverige forsvinder altså 625 roller, 480 stillinger inden for moderselskabet Ingka Groups globale virksomhed og 145 stillinger inden for IKEA Sverige.

ANNONCE
Redaktionen
ANNONCE